作者：Brandon Ramsuer，設計策略師

你不知道你不知道什麼。這在生活的方方面面都是如此，設計產品也不例外。

創意簡報的使用是產品設計領域的標準化做法，但沒有"標準"的創意簡報。每家公司都以不同的方式構建它們，通常專門為正在推出或重新設計的產品開發新的簡報。這導致其格式和重點的巨大差異，這取決於發佈它們的部門。

根據組織的不同，創意簡報通常由以下兩個部門之一撰寫：產品工程或市場行銷。毫不奇怪，簡報的重點受到此的嚴重影響。正如您可能懷疑的那樣，由產品工程師開發的簡報更加註重技術，涉及規格，配方和其他特定細節。來自行銷部門的簡報更關心通過其產品設計傳達公司的價值觀和身份，客戶見解和市場經驗。這兩種觀點對於成功的產品設計都至關重要，但很少有創意簡報同時考慮到這兩方面。

不同的方法

無論創意簡報的重點是什麼，它仍然基於公司對產品領域的現有知識——這意味著，他們只會問他們知道要問的問題。如果回應沒有偏差，這可能會導致設計理念有限。這就是為什麼我們的團隊在 Silgan Dispensing 採取不同的方法。我們總是做任何需要創意簡報的事情，但除此之外，我們還根據自己的研究和專業知識提供補充簡報。

產品類別的動手測試

沒有任何東西可以替代您獲得不同的產品，並由多個人在各種設置中對其進行測試。通常，專業的設計團隊並不能代表產品的目標消費者。僅僅根據創意簡報中的問題集思廣益，不足以發現有見地的想法，使產品在競爭對手中脫穎而出。

審查多種產品設計注意事項

在以多種方式測試產品並查看任何和所有可用的行業趨勢報告后，我們的團隊隨後概述了其他設計注意事項，例如包裝，貨架差異化和存儲。如上所述，這些設計方面可能不會在創意簡報中確定，但它們可能會對消費者的產品體驗產生巨大影響。作為一家有能力支持從設計到製造的整個生產過程的產品設計公司，我們可以從團隊的專業知識的廣度和深度中汲取經驗，説明制定完全形成的創意簡短回應。

所有這些都發生在我們向潛在客戶或現有客戶提出任何設計想法之前。對於一個簡單的創造性簡短回應來說，這似乎是很多工作，但總是，它總是會帶來一個更順暢，更一致的過程。